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          安全生產(chǎn)
          精益生產(chǎn)
          環(huán)境保護(hù)

          PROJECT

          INTRODUCTION

          公司安全十大做法

          瀏覽量
            1、安全地位:
           
            第一個會,第一份文件,第一份責(zé)任書,每年第一個活動安全培訓(xùn),干部用80%精力抓安全,提高安全管理人員待遇。
           
            2、安全制度:全員個性化安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全保證金制度;動火作業(yè)規(guī)定;消防器材點(diǎn)檢制度等。
           
            3、安全培訓(xùn):內(nèi)部講師與外邀專家相結(jié)合;全員參與;學(xué)時保證;閉卷考試;一人一檔等。
           
            4、安全演練:每年堅持一次公司規(guī)模綜合應(yīng)急救援演習(xí),動用全公司資源;專門腳本;針對性強(qiáng);全員參與。危貨涉爆人員專項(xiàng)培訓(xùn)等。
           
            5、安全工資:從計件工資中拿出50%的工資用于安全單元考核,明確寫入公司與車間簽訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。每天有安全考核日志,每月有安全考核成績,部門的安全分值與不同的安全工資單價相對應(yīng),安全狀況的好壞直接與部門結(jié)算工資掛鉤,安全工作實(shí)現(xiàn)了“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。
           
            6、干部安全考核:干部安全責(zé)任狀,年終總結(jié),量化評分;全公司總結(jié)大會通報成績并兌現(xiàn)。
           
            7、安全檢查:每月20日公司大檢查;安全員班安全日志;三級巡回檢查記錄;閉環(huán)整改等。
           
            8、安全儲存:在安全儲存方面,我們四防結(jié)合,嚴(yán)陣以待。
           
            技防:電子圍欄、紅外報警、視頻監(jiān)控、智能巡更機(jī)的設(shè)置、門衛(wèi)門禁、門衛(wèi)電子登記體系。物防:按要求配備警棍、警盾、頭盔、防靜電服等。
           
            人防:聯(lián)合公安、金盾保安公司實(shí)行24小時安保巡查防范工作,并配備5名專職保管實(shí)行24小時跟班。(責(zé)任制、培訓(xùn)、演練、安全考核)
           
            犬防:按公安GA837、838要求,配備了足夠的犬防力量。
           
            管理創(chuàng)新:設(shè)置倉庫管理看板、建立倉庫信息交流群及產(chǎn)品流向?qū)m?xiàng)臺賬,實(shí)時反映庫存品種及數(shù)量,真正做大卡、賬、物相符合。
           
            9、安全投入:每年安全投入主要用于勞保、職業(yè)健康保護(hù)、工傷保險、技改資金、培訓(xùn)費(fèi)用等。民爆行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綱要和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步指導(dǎo)意見,實(shí)現(xiàn)少人化無人化工程,技術(shù)措施提高本質(zhì)安全。
           
            10、安全文化:質(zhì)量在我手中,安全在我心中;安全誓詞,安全工作從“三禁一加強(qiáng)”開始;實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全思想轉(zhuǎn)變。
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